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3月30日，上海建工在西湖大学项目举行“服务商文化”大讨论启动会。这是上海建工继弘扬“三大文化基因”、增强“国家队意识”、塑造“工程师气质”之后，在企业文化建设上的又一新举措，旨在通过活动形成契合时代精神、符合行业发展特征、切合企业发展实际、吻合企业目标愿景的价值导向，引领上海建工加快向国际一流的建筑全生命周期服务商转型。

上海建工集团党委书记、董事长在启动会上强调，上海建工作为行业龙头企业，一直注重运用文化的力量引领和推动企业发展。在近七十年的发展历程中，上海建工积淀了厚重的文化底蕴，也形成了一批宝贵的精神财富。随着改革发展的深入和“十四五”规划的制定，上海建工持续全面推动企业创新转型，以传承“三大文化基因”为导向不断丰富延伸企业文化内涵，更加注重精神内核、价值取向和企业品牌的塑造，从“增强国家队意识、塑造工程师气质、培育服务商文化”三个层面凝聚共同价值追求，提出了新的发展愿景：成为国际一流的建筑全生命周期服务商。而将落脚点放在“服务商”，则进一步彰显出上海建工勇担责任使命的自信心、服务国家战略的责任心和争创国际一流的进取心。在“十四五”开局起步之年开展“服务商文化”大讨论，也是上海建工走好高质量可持续发展之路的题中应有之义。

徐征对开展好“服务商文化”大讨论提出三点要求：一是广泛发动参与，坚定文化自信，增强文化自觉。集团各单位、各部门在开展“服务商文化”大讨论过程中要确保参与度，形成广泛、活跃的讨论局面，取得符合时代特征、接受度高的讨论成果，要将简单的灌输思想、接受熏陶的传播链升华为源自内心的文化自觉，从而树立真正的企业文化自信；二是领导率先垂范，丰富讨论形式，注重讨论过程。各级党组织及领导干部要发挥引领作用，深入参与、正确引导，积极动员工团组织和职工群众参与到讨论中来，保证讨论的内容丰富、形式多样、氛围活泼；三是领悟服务内涵，理解培育服务商文化出发点，形成践行服务商文化落脚点。集团各单位要将“形成对实际工作有指导意义的讨论成果”作为出发点，文化是鲜活的，要用易于理解的语言和表达方式、实用鲜活的文化展现形式和朴实接地气的思想内涵，让服务商文化走入广大员工内心。集团上下要通过此次“服务商文化”大讨论，进一步领悟服务商文化的内涵精髓、挖掘服务商文化的时代魅力、丰富服务商文化的形式内容，让上海建工的服务商文化进一步得到传承和弘扬，让成为国际一流建筑全生命周期服务商的步伐走得更坚定。

会上，投资公司党委书记、董事长张惠忠，总承包部总经理张锦彬，建工总院党委书记、董事长马珏伟，五建集团党委书记、董事长刘巽全，七建集团党委书记、董事长宋文俊，安装集团党委书记、董事长黄震等西湖大学项目参建单位负责人结合专业特点和工作实际，就培育好服务商文化、开展好大讨论交流了各自的认识和想法，表示将以“服务商文化”大讨论为契机，深入挖掘自身特色文化内涵，塑造优质品牌形象，增强广大员工的凝聚力和认同感，在打造国际一流建筑全生命周期服务商的路上形成新的实践成果。